12月13日上午，市國資委以委企業(yè)管理與改革辦公室和資產(chǎn)監(jiān)督評價(jià)科為主導(dǎo)的國企改革三年行動(dòng)工作督辦領(lǐng)導(dǎo)小組一行三人，蒞臨建發(fā)集團(tuán)現(xiàn)場督辦指導(dǎo)國企改革三年行動(dòng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳彪，公司各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)會(huì)議。
市國資委工作組領(lǐng)導(dǎo)聽取了建發(fā)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展情況，以及上一階段整改事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)，重點(diǎn)在提質(zhì)增效上提出要求、作出指示。一是要高度重視國企改革三年行動(dòng)驗(yàn)收工作。在國企改革三年行動(dòng)即將收官驗(yàn)收前夕，建發(fā)集團(tuán)及各子公司要重點(diǎn)關(guān)注、高度重視，以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感和緊迫感抓好現(xiàn)階段國企改革工作。二是要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高任務(wù)完成質(zhì)量。針對涉及國企改革日常監(jiān)督、巡察巡視、整改要求等過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題和短板弱項(xiàng)，分析原因、拿出舉措、部署落實(shí)，以堅(jiān)決果斷的解決能力、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)決態(tài)度和精雕細(xì)琢的敬業(yè)精神推動(dòng)問題解決和短板弱項(xiàng)及時(shí)攻克。三是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸清考核標(biāo)準(zhǔn)，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，努力沖刺“最后一公里”。要認(rèn)真研究考核標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握評分規(guī)則，在保障完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高任務(wù)完成覆蓋面、成效亮點(diǎn)拓展面和聯(lián)動(dòng)機(jī)制延伸面，努力實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。四是要通過國企改革三年行動(dòng)成效實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以國企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定不移持續(xù)深化國企改革，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷推動(dòng)國有企業(yè)向更深入更廣闊更高質(zhì)量方向發(fā)展。
陳彪指出，建發(fā)集團(tuán)對市國資委領(lǐng)導(dǎo)熱情專業(yè)指導(dǎo)表示由衷感謝，并將遵照市國資委領(lǐng)導(dǎo)指示，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成國企改革目標(biāo)任務(wù)為己任，以提質(zhì)增效切實(shí)提升國企改革任務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以積極進(jìn)取力爭上游為動(dòng)力，切實(shí)抓好短板弱項(xiàng)攻克，做好細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)管理，多層面、多層級(jí)、多渠道高效聯(lián)動(dòng)，清單化、細(xì)節(jié)化、規(guī)范化高效落實(shí)，確保圓滿完成國企改革收官驗(yàn)收工作，積極促進(jìn)國企改革成效落地落實(shí)以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
督導(dǎo)會(huì)后，建發(fā)集團(tuán)對子公司進(jìn)行落實(shí)市國資委工作要求再部署。
