9月1日下午，建發(fā)集團(tuán)在436會(huì)議室召開(kāi)了重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋道河主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司10個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、14個(gè)子公司及項(xiàng)目專(zhuān)班的負(fù)責(zé)人對(duì)近期重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步安排的匯報(bào)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)工作作了點(diǎn)評(píng)并提出具體要求；宋道河對(duì)各部室、子公司工作進(jìn)行了肯定，指出了不足，并對(duì)下一步工作提出要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，規(guī)范工作流程，各部室、子公司參照今年重點(diǎn)工作任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，理清思路，明確方向，著力謀劃積極穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)可行的舉措，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前推進(jìn)；要提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合巡查整改要求，各部室要明確工作職能，厘清職責(zé)邊界，充分協(xié)調(diào)合作，避免出現(xiàn)職能交叉、職責(zé)重疊、權(quán)責(zé)不清等問(wèn)題，按期排列工作計(jì)劃，分解細(xì)化層層落實(shí)，緊盯目標(biāo)，瞄準(zhǔn)靶心，做到有的放矢；要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益，縱深推進(jìn)國(guó)企改革，不斷增強(qiáng)提升國(guó)有企業(yè)活力，堅(jiān)持“人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，健全激勵(lì)約束機(jī)制，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，敏銳捕捉市場(chǎng)信息，科學(xué)布局合理謀劃，提高企業(yè)盈利能力；要筑牢思想防線(xiàn)，守牢廉潔底線(xiàn)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，做到令行禁止，對(duì)待作風(fēng)等方面問(wèn)題，必須堅(jiān)持原則依規(guī)依法處理，堅(jiān)決與違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
