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    • 做實基本盤 創(chuàng)新增長極 打造特色擔保新優(yōu)勢

      發(fā)布時間:2024-04-02   作者:管理員   閱讀:0 次

      ——擔保公司積極落實集團公司領導調(diào)研講話精神

      3月29日下午,集團公司黨委書記、董事長宋道河率隊到擔保公司開展調(diào)研后,公司經(jīng)營班子第一時間召開會議,部署落實領導講話精神。

      會議指出,認為集團公司領導的講話指明了擔保公司發(fā)展方向,指出擔保公司的潛在風險。要按照集團公司領導的要求,堅持做實基本盤,走市場化定位不動搖,加強保后風險管理,妥善處理好促發(fā)展與防風險的關系,保持持續(xù)向上向好的發(fā)展勢頭。

      會議要求,采取五個方面措施落實好集團公司領導的講話精神,一是明晰發(fā)展定位。以公積金貸款擔保主營業(yè)務為本,做實基本盤,做細做優(yōu)公積金貸款擔保業(yè)務的同時,積極拓展典當和保函類等市場化業(yè)務范圍,創(chuàng)新增長極,提高經(jīng)營收入。加大力度推動與集團公司各兄弟單位的合作,抱團發(fā)展。二是規(guī)范管理,夯實發(fā)展基礎。按照國企改革要求,健立健全內(nèi)控制度,嚴格執(zhí)行財務報銷審批流程和公務用車管理規(guī)定,牢固樹立過緊日子思想,促進降本增效,及時糾正不必要、不規(guī)范的支出。三是加強風險防控。堅持保前保中保后全程風控的原則,做好擔保業(yè)務受理、盡職調(diào)查、審查審批、擔保承保、保后管理、風險處置、檔案管理等工作,明確分工,責任到人,筑牢公司風控防線,積極化解潛在風險。四是強化內(nèi)部聯(lián)動,優(yōu)勢互補,努力提高資金周轉(zhuǎn)率。積極探索擔保、典當和大眾中介之間的業(yè)務融合,合理安排運用資金,開展贖樓當和帶押過戶等業(yè)務,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金周轉(zhuǎn)率,更好地發(fā)揮資金的最大效益。五是進一步完善績效機制,激發(fā)內(nèi)生動力。制定科學的考核機制,完善績效考核制度,充分調(diào)動員工積極性,為打造特色發(fā)展新優(yōu)勢注入強勁動力。

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